湖北省襄阳市烟草专卖局（公司）物流中心内敛沉稳的老师傅刘成，具有一把爱研究的技能能手，是一名静静贡献16年的老党员，是我们口中有大“匠”之风的好干部。

  “心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”刘成从业33年来，凭着高度责任心和过硬技能身手，助力襄阳烟草从“手艺作业”到“才智运营”。2002年，建立卷烟批发出售形式，那里有他满腔热血的“焚烧年月”；2005年，发动物流大配送形式，那里有他高效排障的“望闻问切”；2020年，敞开全面现代物流建造，那里有他润物无声的“才智结晶”。他一向饯别“工匠精力”，在襄阳烟草滚滚向前展开的轨道中挥洒汗水与热情，书写一页又一页篇章。

  刚开始，物流“家当”只要2排货架、2套皮带输送机，订单信息传递靠人喊，卷烟分拣靠“人海”。有时设备不给力，作业需要继续20多个小时，他常常加班至深夜，天天打持久战。

  刘成深知要想把作业干好，光有满腔热忱是不行的，还需保证设备安稳运转。为赶快把握毛病处理才能，他自己买书揣摩学习，设备出毛病，不管多晚多累，他也会在厂家技能员修理时全程跟学。经过边学习边实践，他敏捷生长为物流设备修理主干，替换皮带、电机等作业信手拈来，搭档们对他都拍案叫绝。

  2005年，襄阳烟草引入3条电子标签式分拣线和半自动包装机，刘成自动请缨，请求担任设备修理员，并针对电子标签分拣线前后订单卷烟简单混合的问题，制造了订单分切设备，削减分拣过失率，大幅度的进步了作业功率。

  因为持之以恒的学习加上作业超卓，刘成很快从物流阵线的一名“新兵”生长为配货部副主任。

  “具有匠心的人必定懂得享用自己的劳作。”每天的作业尽管很繁琐和重复，但他时刻提示自己，尽力创造性地展开作业，力求能独挡一面。

  2012年，全市卷烟实施会集存储、分拣到户、打码到条形式，一边老设备出产，他要及时修理；另一边半自动分拣线设备调试，他要跟班作业，又是出售旺季，领导下达了“新分拣线赶快投产”的死指令。面对严峻的局势，刘成没有畏缩，反而激发了勇于应战的血性，他夜以继日、夜以继日地重复实验，处理了一系列技能难题，完结调试使命，向我们证明了自己。

  “立异是引领展开的榜首动力”。经历比较丰富的刘成，组建了物流QC小组，将立异理念转化为效果。针对分拣线卷烟过失、功率不稳等问题进行专题研究，主导了10项QC课题，其间《进步卷烟分拣功率》、《削减柔性自动拆盘手毛病停机时刻》别离获得了省局优秀奖、省局三等奖，还有多项获得了市局一、二等奖，不仅为降本增效起到了实际效果，也对物流的立异作业起到了催化作用。

  时刻来到2020年，襄阳烟草新建物流中心正式投产，全自动的储分一体化分拣线，全智能的物流电控体系，物流功率提升了，但设备毛病频发、处理难度猛增，高效扫除一些毛病刻不容缓。“设备的问题交给我”，他共同的“望闻问切”为作业翻开了局势。

  “望而观病”，他用“放大镜”重视每一处细节。23类、76套自动化设备和64组plc通讯模块，设备正常运转时，他总是仔细的观测，查找影响运转功率的“病因”地点。

  “闻而听诊”，他用“听诊器”检测每一台设备。每天都提早一小时到单位，对关键设备做“健康体检”，经过听运转声响，了解设备状况，他对症下药，及时加固螺丝、增加光滑、测验松紧，这个习气一向接连。

  “问而博知”，他用“笔记本”记载每一条思路。与职工交流，把握整个事务进程，考虑毛病怎样发生；与厂家交流，学习毛病处理思路，考虑毛病怎样扫除。我们说他个技能“犟人”，总是抓着设备问题不松，为他的敬业精力感动。

  “切而评脉”，他用“流程图”理顺每一条头绪。在数字孪生工厂项目中，他清晰事务需求、整理数据流程、制造软件界面，帮忙厂家全息描写现场作业，物流设备尽收眼底，进步了毛病快速呼应才能。

  2021年刚入职的技能员刘权，年纪小、经历少，刘成作业时总会带着他耐性解说，组织他实践，辅导他制造输送线长途电控设备，一同展开“进步卷烟出库品规辨认毛病处理才能”QC活动。2022年旺季期间，技能部副主任王超要统筹担任仓储事务，刘成为了让王超能正常歇息，自动承当了夜班物流作业的技能保证作业，心系设备的他，作业完毕后就在物流中心歇息。

  刘成是繁忙的“老黄牛”，他的热心贡献给了单位，就顾不得家庭。每到旺季物流期间，他就接连坚守在物流中心，直到新年放假才回家与妻子和儿子聚会，家里久病的母亲也是靠妻子和弟弟照料，自己却没有尽到儿子该尽的本分。

  回忆念初心，刘故意中有一个坚决的信仰：作业，从来没有天分和命运的成分，靠的是细节堆集、信仰支撑。他以实际行动诠释着党旗下的铮铮誓言，以无私贡献传承着工匠精力，用立异实干助推襄阳烟草高水平质量的展开。（杨禹）